Diagnoză în 10 zile
În primele zece zile de colaborare producem o hartă completă a blocajelor operaționale și a oportunităților de creștere, validată cu datele interne ale clientului. Nu estimăm — măsurăm.
Consultanță strategică · București

Consultanță strategică pentru companii din România care vor să crească disciplinat și să măsoare fiecare pas al progresului.
Mulți consultanți produc documente voluminoase care ajung în sertare. La Dragomir & Stan abordăm fiecare angajament cu o întrebare simplă: ce decizie concretă trebuie luată și ce date îi lipsesc celui care o ia? Pornind de la acest punct, construim împreună cu echipa clientului un plan acționabil, cu responsabili, termene și indicatori de performanță definiți clar. Paleta noastră de servicii acoperă strategia de creștere, eficientizarea operațiunilor și managementul schimbării organizaționale — toate livrate cu rigoare analitică și ton direct. Rezultatul nu este un dosar frumos legat; este o echipă care știe exact ce are de făcut și de ce.

Fiecare angajament Dragomir & Stan se finalizează cu livrabile tangibile, nu cu recomandări vagi.
În primele zece zile de colaborare producem o hartă completă a blocajelor operaționale și a oportunităților de creștere, validată cu datele interne ale clientului. Nu estimăm — măsurăm.
Fiecare recomandare vine însoțită de un set de indicatori cheie de performanță, un calendar de implementare realist și o matrice de responsabilitate. Știți cine face ce și până când.
Rămânem alături de echipa dvs. pe toată durata implementării, ajustăm planul când realitatea se schimbă și transferăm metodologia intern astfel încât să nu mai aveți nevoie de noi.
Definim împreună un criteriu de succes măsurabil înainte de a semna contractul. Dacă indicatorul nu se mișcă, analizam împreună cauzele și reluăm fără costuri suplimentare.
„Dragomir & Stan au intrat în compania noastră într-un moment de stagnare: trei trimestre consecutive fără creștere. În opt luni, cu planul lor operațional, am redus costurile de livrare cu 18% și am deschis două contracte noi în sectorul retail. Cel mai important, echipa noastră a înțeles logica schimbărilor și le-a susținut.”
Mihai Florescu, Director General, Optimus Logistics SRL
Rezervați o sesiune de diagnostic de 45 de minute cu unul dintre consultanții seniori Dragomir & Stan. Fără obligații, fără pitch comercial.
Fondată în 2014 de doi foști directori de operațiuni cu experiență în corporații multinaționale, Dragomir & Stan a crescut exclusiv prin recomandări directe de la clienți mulțumiți. Nu avem departament de vânzări și nu difuzăm publicitate. Biroul nostru din București, decorat în tonuri calde de teracotă și crem, reflectă caracterul firmei: serios, dar accesibil, structurat, dar fără rigiditate birocratică. Echipa noastră de opt consultanți acoperă sectoarele retail, logistică, servicii financiare și industrie manufacturieră. Dacă vă regăsiți provocarea în oricare dintre aceste domenii, conversația merită să aibă loc.